Este vídeo estará disponível a partir das 11 horas do dia 10/12/2016 A todo momento somos empurrados com muita informação. No desenvolvimento de serviços e produtos, não é diferente. O mindset de muitas pessoas é de pressionar para que algo aconteça. E com isso elas entendem que acharam o jeito certo de fazer acontecer. Esquecem que tudo faz parte de um sistema, e o fato de empurrar pode causar falta de engajamento das pessoas e perda do senso de causa. Perguntas que podem aparecer: Porque faço o que faço? Qual…Continue a ler “Espera, Paciência, Puxar e Empurrar – palavras que podem definir uma equipe ágil”

Anatomia de um Grande Scrum Master

Um grande Scrum Master deve focar 80% em pessoas e 20% em processos para que o Scrum Team mantenha um ambiente sustentável, siga o processo, e alcance o objetivo de negócio. A maior questão é o que significa esses 80% focado em pessoas e os outros 20% focado em processos. Uma bela analogia para o papel do Scrum Master é que ele trabalha como um jardineiro para o Scrum Team, pois ele deve: Aparar (desenvolver) Proteger contra o meio ambiente (proteção) Podar (crescimento por condução) Analogia…Continue a ler “Anatomia de um Grande Scrum Master”