Se você tem mais de 20 anos provavelmente já assistiu ao programa Roda Viva da TV Cultura. Já imaginou reunir Agilistas de renome para discutir sobre ágil hoje e seu futuro?
Essa é a ideia do evento!
Estaremos reunindo no dia 8/6 das 20:00 ás 22:00 horas nossos convidados especiais no Viva Real. É grátis e você está convidado e só precisa se registrar. O endereço do Viva Real é R. Bela Cintra, 539 – Consolação, São Paulo – SP.
Caso você não esteja em São Paulo, assista pelo nosso canal do Youtube.
A estrutura do evento é a seguinte:
Serão pré-selecionadas e priorizadas perguntas até a data do evento. Alternaremos entre perguntas da plateia e as perguntas pré selecionadas. As perguntas serão respondidas em uma time box de 10 minutos por nossos ilustres convidados (no estilo Agile Coffee).
O Anderson Hummel é o facilitador das conversas e o João Reais e Luiz Rodrigues irão rabiscar o que está sendo discutido!
Como é um evento experimental, podemos decidir mudar tudo na hora. Parafraseando Tatá Werneck: “Nosso programa, nossas regras” 🙂
Vídeo
Agenda
A agenda do evento será:
20:00 ás 20:05 -> Abertura do Debate
Regras, Agradecimentos,
20:05 ás 20:15 ->Apresentação dos Convidados
Cada convidado terá um minuto para se apresentar.
20:15 ás 21:45 -> Debate
Perguntas e respostas dirigidas aos nossos convidados.
21:45 ás 21:55 -> Jabá
Cada convidado terá um minuto para fazer Jabá.
21:55 ás 22:00 -> Encerramento
Agradecimentos
Nossos Convidados
Bira Padilha – Agile Coach na Youse
Carlos Felippe Cardoso (CFC) – Co-fundador e Agile Coach/Trainer na k21
Ceci Fernandes – Agilista full spectrum na ThoughtWorks e membro do Board da Agile Alliance Brazil
Ewerton Santos – Agile Coach na Adaptworks
Luis Fabiano Fígaro – Gerente de Engenharia no Viva Real
Juan Bernabó – Founder da Germinadora e Autor da Abordagem da Gestão Pragmática
Rafael Buzon – Agile Coach e Consultor na buzON
Rafael Jagua – Agile Coach no CPqD
Victor Hugo Germano – Co-fundador da Lambda 3 e Diretor da Agile Alliance Global
Facilitadores
Anderson Hummel – Agile Coach na Carambola.com.vc e Co-criador do agilidade.org
João Reis – Agile Coach no Viva Real
Luiz Rodrigues – Agile Coach na k21
Perguntas Pré-Selecionadas e NÃO PRIORIZADAS
- Transformações ágil, quando ter e quando não ter? – Rafael Buzon
- Ágil hoje, o quanto é buzzword e o quanto é realidade? – Rafael Buzon
- O Ágil vai morrer de novo? – Rafael Buzon
- Se Agilidade tem uma ligação direta com cultura, o Agile Coach deveria fazer parte da área de RH/Desenvolvimento Organizacional? – Bira Padilha
- O que é o Valor que todo mundo fala? Será que estamos falando da mesma coisa? – Bira Padilha
- Temos atualmente um excesso de mimimi dos times? Se sim, a atuação mais “democrática” do Scrum Master/Agile Coach contribui para isso? – Bira Padilha
- Quando opto por usar Kanban ao invés de Scrum, qual nome dou para o Scrum Master? Preciso de um Scrum Master (com todos os skills citados/esperados pelo Scrum) rodando um fluxo Kanban? – Bira Padilha
- Agile Coaches precisam conseguir falar tecniquês? E business-ês? – Ceci Fernandes
- SAFE, LeSS, Scrum@scale, Nexus… Cada dia mais a sopa de letrinhas aumenta, mas o que de fato é o famoso “escalar ágil”? o que disso temos provado na prática e quais os resultados (sucessos e fracassos)? – João Reis
- Todos os anos as empresas gastam um tempo com o planejamento do ano traçando objetivos, nada escrito na pedra, mas com uma visão macro do que pode acontecer durante o ano, porém as vezes essa linha de pensamento se perde e você acaba não fazendo o q havia planejado a curto e nem a longo prazo, minha dúvida é como nós (agilistas) podemos ajudar a manter o alinhamento desses objetivos entre todos os níveis da empresa (Ex: desde do CEO até o time de desenvolvimento)? – Cleiton Borges
- O quanto a estrutura organizacional pode influenciar, ou não para agilidade? Existe Diferença de agilidade entre Estrutura hierarquica mais tradicional (diretor, gerentes, coordenador, time(SM + devs)) vs Estrutura matricial (e.g. Spotify) vs Estrutura Flat (e.g. Valve) – Thiago Torricelly
- Quais são as mudanças de paradigmas ageis que causam maior impacto nos resultados da organização? – Thiago Torricelly
- Quais mudanças de práticas que faziam sentido na época do manifesto que hoje podem não fazer mais sentido? – Thiago Torricelly
- Quanto foi gerado de valor nos ultimos projetos que você trabalhou? Que métricas usam para tangibilizar resultados nos projetos de vocês? – Ari do Amaral
- Com quantos times multididciplinares e autorganizados vocês tem trabalhado de fato nos últimos anos? Quais seriam as práticas e condições para ajudar um time a ser realmente multidisciplinar? – Ari do Amaral
- É preciso ter time multidisciplinar para ter resultados de valor? – Ari do Amaral
- As grandes empresas entraram forte no jogo . recentemente a Accenture comprou a SolutionsIQ, e tanto ela como outras grandes devem fazer novas aquisições no Brasil e fora dele. Bancos, telefônicas e outras grandes resolveram virar ágil como em um passe de mágica. Como vocês vêem essa realidade e o esperam que aconteça? Que dicas dariam para essas empresas? – Ari do Amaral
- Agile, Scrum Master, PO, Scrum, etc viraram buzzwords . Até que ponto isso tem atrapalhado o resultado nas empresas? – Ari do Amaral
- Um exemplo prático da ultima vez que praticaram um valor do manifesto ágil? – Ari do Amaral
- O que é preciso na opinião de vocês para alguém merecer ser chamado de Agile Coach? – Ari do Amaral
